Kiiresti arenev tehnoloogia loob pideva nõudluse uute ja täiustatud elektroonikakomponentide järele.Kuna uusi kiibiversioone arendatakse ja vanemad kiibitüübid kasutusest kõrvaldatakse, seisavad tootjad silmitsi tõsiste vananemise ja kasutusea lõpu (EOL) väljakutsetega.Kasutuselt kõrvaldatud tootjad, kellel on puudus, ostavad sageli raskesti leitavaid või suure nõudlusega komponente suuremas koguses, kui on vaja, et tagada edaspidiseks kasutamiseks piisavad varud.Kui aga puudus on möödas ja pakkumine järele jõudnud, võivad originaalseadmete tootjad ja EMS-i ettevõtted leida suure komponentide ülejäägi.
2018. aasta komponendipuuduse ajal teatasid mitmed MLCC tootjad teatud toodete tootmise lõpetamisest, viidates sellele, et toode on jõudnud EOL-i faasi.Näiteks teatas Huaxin Technology 2018. aasta oktoobris, et lõpetab oma suurte Y5V MLCC toodete tootmise, samas kui Murata teatas, et saab viimased tellimused oma GR ja ZRA MLCC seeriate jaoks 2019. aasta märtsis.
Pärast 2018. aasta defitsiiti, mil ettevõtted varustasid populaarseid MLCC-sid, suurenesid ülemaailmses tarneahelas 2019. aastal täiendavad MLCC-varud ja globaalsete MLCC-varude normaalsele tasemele jõudmiseks kulus kuni 2019. aasta lõpuni.
Kuna komponentide elutsükkel lüheneb, on üleliigsed varud muutumas tarneahelas pidevaks probleemiks.
Ei ole ideaalne hoida rohkem laoseisu kui vaja.See võib teie kasumit negatiivselt mõjutada, võtab laoruumi ja suurendab tegevuskulusid.OEM- ja EMS-ettevõtete jaoks on varude haldamine kasumiaruande (P&L) võtmetähtsusega.Siiski on varude haldamise strateegia dünaamilisel elektroonikaturul hädavajalik.