Esmapilgul tähendab see nimi globaalset hankimist.Sailor Academy defineerib seda nii oma rahvusvahelise äri kursuses: "Globaalne hankimine on ettevõtte toodete tooraine või komponentide ostmine kogu maailmast, mitte ainult riigist/regioonist, kus asub peakontor."
Sageli vaatavad organisatsioonid globaalset hankimist selle järgi, kas nad peaksid kasutama ühte allikat või mitut vajalikku komponenti.Saylor kirjeldab selle lähenemisviisi eeliseid ja puudusi.
Suuremate mahtude alusel hinnasoodustused
Premeerib lojaalsust rasketel aegadel
Eksklusiivsus viib eristumiseni
Suurem mõju tarnijatele
Eksklusiivse hankimise puudused
Suurem ebaõnnestumise oht
Tarnijatel on hinna üle rohkem läbirääkimisjõudu
Multiallika kasutamise eelised
Suurem paindlikkus katkestuste ajal
Pidage läbirääkimisi madalamate tariifide üle, sundides üht tarnijat teisega konkureerima
Kvaliteet võib tarnijate vahel olla vähem võrdne
Vähem mõju igale tarnijale
Suuremad koordineerimis- ja halduskulud
Globaalse hankimispartneri tuvastamine ja koostöö, millel on laialdane tarnijate võrgustik üle kogu maailma, võib vähendada paljusid riske, mis on seotud mitme tarnija individuaalse jälgimisega, pakkudes samal ajal soovitud eeliseid.
Ülemaailmse haardega tugeva partneri valimine on mõttekas mitmel põhjusel, eriti ülemaailmse tootmiskohaga originaalseadmete tootjate jaoks.Siin on viis asja, mida globaalne hankepartner saab aidata.
Tarneahela optimeerimine: globaalsed tarneahelad seisavad silmitsi loomupäraste riskidega, sealhulgas viivitused transiidis, suurenenud kulud ja logistilised väljakutsed.Õige partner aitab vältida kulukaid üllatusi.